Cum să îți păstrezi și să-ți stimulezi angajații

Pentru a atinge acest obiectiv, firmele de toate dimensiunile trebuie să se angajeze în dezvoltarea unui mediu de lucru pozitiv, care să încurajeze angajații să se simtă valorizați și implicați.

În rândurile care urmează, îți propunem câteva practici pe care le poți adopta pentru a-ți păstra și stimula angajații de valoare din echipa pe care o conduci.

Oferă pachete salariale atractive

Un pachet salarial atractiv nu se referă doar la suma plătită, ci și la beneficii, dezvoltare profesională și cultură organizațională. O strategie bine gândită și flexibilă poate ajuta la atragerea și menținerea celor mai buni angajați în cadrul companiei. Iată câteva soluții pe care este recomandat să le iei în considerare:

• acordă beneficii flexibile, cum ar fi asigurări de sănătate, planuri de pensii, carduri de masa sau opțiuni de muncă la distanță;
• implementează un sistem de bonusuri și recompense bazate pe performanță, pentru a motiva angajații să își depășească obiectivele și să rămână dedicați companiei;
• revizuiește regulat pachetele salariale și asigură-te că rămân competitive pe piața muncii;
• ascultă feedbackul angajaților cu privire la pachetul salarial și ajustează-l în consecință, dacă este necesar.

Pune la dispoziția angajaților oportunități de dezvoltare profesională

Punerea în aplicare a acestor strategii de dezvoltare profesională va ajuta la creșterea motivației, a loialității și a performanței angajaților, contribuind în cele din urmă la succesul organizației. Iată ce poți face:

• organizează sesiuni de formare și dezvoltare internă în cadrul organizației, în funcție de obiectivele individuale și de nevoile companiei;
• creează programe de mentorat sau coaching pentru angajați, folosind persoane din firmă care au experiență relevantă și care pot să-i ghideze și să-i consilieze pe cei care sunt la început de carieră sau doresc să avanseze;
• dă angajaților posibilitatea de a experimenta alte roluri în diferite departamente din cadrul companiei, prin intermediul programelor de rotire a posturilor;
• evaluează periodic eficacitatea programelor de dezvoltare și solicită feedback de la angajați pentru a face ajustări și îmbunătățiri atunci când este cazul.

Creează un mediu de lucru plăcut și eficient

Un mediu de lucru favorabil angajaților este o investiție în succesul organizațional pe termen lung. Angajații fericiți și motivați sunt mai productivi, mai loiali și mai puțin predispuși la plecare. Îți propunem câteva idei de îmbunătățire a atmosferei la locul de muncă:

• asigură un mediu de lucru sigur și sănătos, respectând normele și regulamentele relevante și promovează bunăstarea angajaților prin programe de sănătate și wellness;
• implică angajații în luarea deciziilor care îi afectează și oferă-le posibilitatea de a-și exprima opinia;
• oferă opțiuni de program flexibil sau de lucru la distanță, acolo unde este posibil;
• stabilește obiective de dezvoltare personalizate pentru fiecare angajat în parte;

Pune pe primul loc nevoile primare ale angajaților

Pentru a pune în practică această abordare, organizațiile ar trebui să încorporeze aceste nevoi în strategiile lor de resurse umane și să promoveze o cultură care să le prioritizeze. Iată câteva sugestii:

• o cultură care promovează echilibrul dintre viața profesională și cea personală ajută la reducerea stresului și la îmbunătățirea satisfacției angajaților, cu atât mai mult cu cât angajații au nevoie de timp pentru a-și îngriji familiile, pentru a se relaxa și a-și dedica timpul unor activități în afara muncii;
• creează un mediu de lucru sigur și sănătos, unde salariații nu trebuie să-și facă griji privitoare la sănătate sau la bunurile personale;
• un salariu adecvat, necesar îndeplinirii responsabilităților financiare personale, va oferi predictibilitate și siguranță.

Motivația nu este doar o sarcină a departamentului de resurse umane, ci o responsabilitate comună a întregii echipe de conducere și a colegilor de muncă. Prin eforturi comune și o abordare atentă, puteți crea un mediu de lucru în care angajații se simt inspirați să-și atingă potențialul maxim și să contribuie la prosperitatea organizației.

Sursa foto: Shutterstock