Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri!
Pentru a deveni un manager de succes, trebuie să fii dispus să îți asumi riscuri, să urmezi o metodologie de lucru și să înveți să lucrezi în echipă. De asemenea, trebuie să te poți concentra pe rezultatele pe care le-ai obținut și să faci schimbări în modul în care îți conduci echipa, afirmă specialiștii.
Psihologul Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI), consideră că un manager cu succes este un lider charismatic și motivat, are o viziune clară, comunică cu eficacitate și are abilitatea de a lua decizii eficiente. De asemenea, un manager cu succes este un bun ascultător, este capabil să gestioneze conflictele și are abilități de rezolvare a problemelor. Managerul cu succes este responsabil, are o atitudine pozitivă și este orientat spre rezultate. Acesta își respectă angajații și le oferă oportunități de creștere și dezvoltare profesională.
„De multe ori încercăm să ne imaginăm cum ne-am purta noi, dacă am fi în locul șefului nostru, cum i-am trata pe ceilalți și care ar fi elementul-cheie care ne-ar transforma într-un manager de succes. Mulți ar alege să fie o persoană permisivă, să pună mai mult accent pe comoditate și mai puțin accent pe obiectivele comune și interesele companiei. Dacă e să privim obiectiv situația, un manager de succes poate fi caracterizat prin abilități de comunicare și de negociere puternice: înțelegerea nevoilor clienților și stabilirea de relații cu ei, precum și a capacității de a influența oamenii și de a-i convinge să ia decizii adecvate. De asemenea, capacitatea de a lua decizii informate și de a face planuri de acțiune clare, înțelegerea și implementarea de acțiuni pe baza datelor, având ca scop atingerea obiectivelor propuse, este importantă. Abilitatea de a gestiona echipele eficient, dimensiunea și motivarea grupurilor de lucru, precum și evaluarea și dezvoltarea angajaților pentru a atinge obiectivele organizației, experiența în managementul financiar, înțelegerea și implementarea bugetelor, monitorizarea și evaluarea cheltuielilor sunt decisive pentru a deveni un manager de succes. Nu în ultimul rând, un candidat trebuie să aibă abilități de lider în luarea deciziilor corecte și corectarea rapidă a greșelilor, dar și abilitatea de a gândi strategic pentru identificarea și implementarea unor obiective pe termen lung pentru organizație”, explică psihologul Laura-Maria Cojocaru.
Obiective de urmărit
Specialistul propune o serie de 9 pași pe care orice manager ar trebui să îi urmeze pentru a se transforma într-un adevărat lider pentru echipa pe care o organizează:
1. Educați-vă. Pentru a deveni un manager de succes, este important să vă educați cu privire la abilitățile manageriale necesare. Căutați materiale de lectură, participați la ateliere de lucru și înscrieți-vă la cursuri de management.
2. Gândiți în mod strategic. Pentru a fi un conducător de succes, este esențial să fiți capabil să gândiți în mod strategic și să luați decizii ce au în vedere creșterea și performanța întregii organizații.
3. Cercetați. Utilizați-vă abilitățile de cercetare pentru a cunoaște business-ul și sectorul în care vă desfășurați activitatea. Astfel puteți găsi ce strategii și tactici de management funcționează cel mai bine.
4. Stabiliți ținte realiste. Trasați direcții realiste pentru echipa dv. și proiectele pe care le conduceți. Asigurați-vă că obiectivele și acțiunile pe care le stabiliți duc echipa dumneavoastră la realizarea succesului pe termen lung.
5. Inspirați-vă echipa. Este esențial să vă asigurați că echipa vă respectă și are încredere în ceea ce faceți. Pentru asta, adresați-vă echipei, ascultați-le preocupările și cererile și respectați-i pe cei cu care lucrați.
6. Comunicați clar. O bună comunicare este esențială pentru a rămâne conectat la echipa dv. Redactați plenare, prezentați în mod clar ce trebuie făcut și oferiți feedback și încurajare.
7. Monitorizați progresul. Evaluați progresul pe măsură ce se derulează. Utilizați metrici pentru a vă asigura că lucrurile se desfășoară conform planificării și faceți corecții înainte ca reputația companiei sau a produselor să fie afectate.
8. Anticipați nevoile. Pentru a gestiona problemele cu succes, preveniți acțiunile și dezvoltați procese preventive pentru a vă asigura că se organizează toate operațiunile eficient și profesional.
9. Lăudați și răsplătiți succesul. Este important să încurajați performanța prin oferirea de recompense și recunoaștere. Acest lucru va stimula productivitatea și dedicarea echipei.
Comunicare, motivare, răbdare
„Managerii devin lideri prin exemplificarea și promovarea unor valori, atitudini și prin crearea și promovarea unor obiective în cadrul organizației. Ei folosesc comunicarea și motivarea pentru a-și inspira și dirija echipa, au curaj și răbdare în luarea deciziilor și sunt angajați în identificarea și ieșirea din situații dificile. Pentru a deveni un lider bun și respectat, managerii trebuie să lucreze continuu la abilitățile lor și sa investească energia în dezvoltarea relațiilor. Astfel de lideri au un impact semnificativ asupra eficienței și performanței organizației și a persoanelor din jurul lor”, conchide psihologul Laura-Maria Cojocaru.
