Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri!
Arena Națională produce pierderi de milioane: dezbatere de urgență cu FRF, LPF și mari organizatori de concerte
„Arena Națională, administrată de către PMB, simbol important al Bucureștiului este subutilizată și, din păcate, produce pierderi bugetare importante. De exemplu, anul trecut întreținerea și reparațiile ne-au costat cumulat cca. 29.000.000 lei. Încasările au fost de cca. 9.500.000 lei, aproximativ o treime din costuri”, a declarat Ciprian Ciucu, primarul Capitalei.
Edilul anunță că vrea să schimbe radical modul în care este administrat cel mai mare stadion al României, astfel încât să nu mai fie o „gaură neagră” pentru bugetul municipalității, ci un pol de evenimente sportive și culturale profitabile pentru București.
Pierderi de peste 19 milioane de lei într-un singur an
Conform datelor prezentate de primarul general, Arena Națională a ajuns să coste bugetul orașului mult mai mult decât reușește să producă. Doar „anul trecut întreținerea și reparațiile ne-au costat cumulat cca. 29.000.000 lei. Încasările au fost de cca. 9.500.000 lei, aproximativ o treime din costuri”.
Diferența de peste 19 milioane de lei reprezintă o presiune majoră pe bugetul PMB, într-un context în care capitala are nevoie de investiții în infrastructură, transport public și servicii de bază. Arena Națională este folosită în principal pentru meciurile echipei naționale de fotbal, partide de club și câteva concerte mari pe an, însă, spune Ciucu, acest nivel de utilizare este departe de potențialul real al arenei.
„Ca primar general sunt dator să caut soluția optimă pentru a reduce aceste cheltuili și să menținem Arena Națională în cea mai bună formă pentru a putea găzdui evenimente sportive importante, dar și spectacole precum concertele sau festivalurile mari”, subliniază edilul.
Dezbatere la Arena Națională: FRF, LPF și mari organizatori de evenimente, chemați la masă
Pentru a găsi o nouă formulă de administrare, primarul Capitalei anunță o dezbatere chiar în incinta stadionului.
„De aceea, mâine organizăm o dezbatere, chiar la Arena Națională, la care am invitat mai mulți factori interesați printre care FRF, LPF, organizatorii mari de evenimente din țată despre care ar fi cea mai bună formă de administrare”, spune Ciprian Ciucu.
Ideea este ca toate părțile implicate în folosirea arenei – Federația Română de Fotbal, Liga Profesionistă de Fotbal, dar și marii promoteri de concerte și festivaluri – să vină cu propuneri pentru ca stadionul să nu mai stea gol mare parte din an. Un calendar predictibil de meciuri, competiții sportive internaționale, concerte și festivaluri ar putea transforma Arena Națională într-un hub de entertainment și sport de nivel regional.
Ciucu nu ascunde faptul că vrea să implice mai mult mediul privat în gestionarea acestui obiectiv. „Cum statul nu este cel mai bun administrator, vom evalua mai multe opțiuni, astfel încât arena să beneficieze de un program predictibil peste an, dar să și atragem mari evenimente sportive și concerte care să-i asigure un buget care să acopere cheltuielile și, de ce nu, să ne aducă un profit.”
Trei mari scenarii pentru viitorul Arenei Naționale
Primăria Municipiului București ia în calcul mai multe variante de lucru, de la menținerea administrării în interiorul instituției, până la concesionarea totală sau asocierea cu un consorțiu privat puternic.
„Vom explora mai multe opțiuni: (1) să rămână în administrarea unei structuri dedicate a PMB, (2) să fie concesionată, transparent, pe baze competitive unui consorțiu cu capacitate financiară mare, care să o administreze, (3) să dezvoltăm o asociere în participațiune, tot transparent și competititiv sau orice altă formulă care să-i exploateze potențialul și care să-i asigure o finanțare care să acopere mentenenața, reparațiile și cheltuielile pentru investiții”, a detaliat Ciucu.
În scenariul în care Arena Națională rămâne la o structură dedicată din cadrul PMB, accentul ar urma să fie pus pe profesionalizarea managementului, pe eficientizare și pe atragerea unui număr mai mare de evenimente comerciale.
Dacă se merge pe varianta concesionării, un consorțiu privat cu forță financiară ar prelua administrarea, în urma unei proceduri transparente, cu condiția să garanteze investiții, mentenanță și un plan clar de evenimente.
Asocierea în participațiune ar presupune ca Primăria și partenerii privați să împartă atât investițiile, cât și beneficiile generate de stadion, într-un model mixt, deja folosit în marile capitale europene pentru arene similare.
Obiectiv: de la pierderi uriașe la profit și evenimente de top
Mesajul primarului este că Arena Națională trebuie să înceteze să fie un lux scump și subutilizat și să devină un generator de venituri și imagine pentru București. O strategie clară de administrare, parteneriate solide cu FRF, LPF și mari organizatori, precum și un calendar anual încărcat cu meciuri, competiții internaționale, concerte și festivaluri ar putea transforma radical situația financiară a arenei.
Prin opțiunile puse pe masă – structură dedicată în subordinea PMB, concesionare sau asociere în participațiune – Capitala încearcă să găsească modelul prin care cel mai mare stadion al țării să își valorifice potențialul, să fie întreținut corect și, în același timp, să nu mai apese pe bugetul bucureștenilor, ci să aducă bani în plus la buget.
Citește pe Antena3.ro
