Rectorul Universitatii "Al.I. Cuza" din Iasi a descoperit unul din secretele cele mai ravnite in ultimii ani. Un secret la fel de atragator ca rezultatele la loterie: cum sa atragi bani europeni. Si parca nimeni nu-l mai poate opri. Si pentru ca stie ca nu poate fi singurul care sa se infrupte din turta fondurilor europene, el vrea sa-i invete si pe altii.
Opinia studenteasca |
STRATEGIE. Rectorul Oprea (stanga) conduce de cinci ani institutia ca pe o intreprindere academica
|
Pe langa planurile rectorului de a monta doi lei de piatra care sa troneze pe treptele universitatii, banii ministerului par mai degraba o gluma rasuflata. Anul trecut, universitatea a investit in renovarea caminelor 60 de miliarde, din fonduri proprii, in conditiile in care bugetul national acordat finantarii campusurilor pe 2004 a fost de 120 de miliarde. "Pentru anul universitar 2005-2006, caminele vor intra intr-un program de reabilitare, beneficiind de o finantare de la buget de 22 miliarde de lei. Restul de pana la 44 de miliarde vor fi adaugati din veniturile proprii", a precizat Dumitru Oprea.
Excedentul de bani la Universitatea "Al. I. Cuza" este rezultatul faptului ca rectorul conduce institutia ca pe o "intreprindere academica". In cei cinci ani de cand se afla la carma institutiei, a investit si a obtinut profit in propria ograda. Asta in conditiile in care Legea Finantelor Publice din 2002 interzice institutiilor publice sa efectueze operatiuni financiare in alte institutii decat unitatile Trezoreriei statului. Cu alte cuvinte, decizia l-a obligat pe rector sa se dezvete de un obicei mai vechi al sau, acela de a depune banii universitatii in banci comerciale, pentru a obtine profit. In 2002, din depozitele bancare au rezultat 25 de miliarde. Un an mai tarziu, la intrarea in vigoare a legii de mai sus, banii depusi la Trezoreria statului au adus un profit de numai 8 miliarde.
Lipsa curajului de a intra in sisteme competitive, cum sunt cele europene, precum si lipsa informarii au facut ca si ceilalti lideri ai mediilor universitare sa nu vada avantajele unor programe de finantare, cum este Programul Cadru 6, unde sunt aproximativ 17,5 miliarde de euro pe care Europa le aloca numai cercetarii pe diverse domenii. Cand altii stateau pe ganduri, Dumitru Oprea era deja acceptat ca expert evaluator al Comisiei Europene, pe Programul cadru 5, la Tehnologiile Societatii Informationale. "Atunci m-am simtit bine si rau. Bine pentru ca nu eram nevoit sa spun vreun proiect care venea din universitatea mea - ca evaluator trebuie sa declari daca ai vreun interes - , dar m-am simtit foarte rau ca nici macar din Romania nu veneau proiecte. Dupa ce m-am intors de acolo, am introdus pentru prima data in universitate cursul de Management Proiecte."
OAMENII RECTORULUI. Dumitru Oprea crede ca multi oameni din universitate si-au facut un scop din a face proiecte viabile: "Gustul succesului reprezinta un virus teribil de placut", spune acesta. La Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor din cadrul universitatii, exista un astfel de om, care a prins gustul proiectelor si carligele cu care banii ajung la sigur in pusculita. Lect. univ. dr. Dan Chirlesan a scris si castigat pana in prezent zece astfel de proiecte. Ca sa fie acceptate, ele "trebuie sa raspunda formularului, sa fie inovative, sa nu copieze alte proiecte si sa lase impresia ca exista capacitate de implementare". Reteta pare simpla, insa nu asta arata grosimea a patru dosare intocmite pe un singur proiect.
ORASUL DIN ORAS. Constienti ca sunt abia la inceputul drumului, cei sase studenti nu gasesc trasnite ideile rectorului. Numai un om cu gandire ingusta ar gasi planurile sale de a transforma universitatea intr-un oras, deplasate. Ce universitate si-a mai facut gradinita pentru copiii angajatilor sai si are intentia de a continua cu clase primare, gimnaziale si liceu. Ce universitate si-ar cumpara un balon numai pentru a-si ridica oaspetii deasupra orasului la ceremonii sau ar investi 20 de milioane in mascota institutiei, bufnita Alexa. Universitatea are tot ce ii trebuie unui oras care se respecta: 13 camine, hotel, cantina, trust de presa (agentie de stiri, newsletter, radio si pe viitor, televiziune), gradina botanica, editura, statiune biologica, biblioteca. Oricat de trasnite par ideile rectorului, cele mai multe dintre el fie construiesc imaginea universitatii, fie ii aduc bani.
INVESTITII
|
Resursele internationale financiare atrase prin cercetare au evoluat in felul urmator:
|