x close
Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri! Nu, multumesc Accept
×
Acest site utilizează fișiere de tip cookie pentru a vă oferi o experiență cât mai plăcută și personalizată. Îți aducem la cunoștință faptul că ne-am actualizat politicile pentru a ne conforma cu modificările propuse aduse de Directiva (UE) 2002/58/EC ("Directiva E-Privacy") si de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal si privind libera circulatie a acestor date si de abrogare a Directivei 95/46/CE ("Regulamentul GDPR").

Înainte de a continua navigarea pe www.jurnalul.ro, te rugăm să citești și să înțelegi conținutul Politicii de Cookie și Politica de Confidențialitate.

Prin continuarea navigării pe www.jurnalul.ro confirmi acceptarea utilizării fișierelor de tip cookie. Poți modifica în orice moment setările acestor fișiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.

DA, ACCEPT

Tendința de a trata toți angajații la fel

0
Autor: Diana Scarlat 13 Ian 2021 - 12:33
Tendința de a trata toți angajații la fel
Vezi galeria foto


Noua viziune din domeniul Resurselor Umane redefinește „talentele”, dar și performanța, meritele și leadershipul. În ultimele decenii s-a vorbit foarte mult despre sistemul de „gestionare a talentelor”, pe care trebuie să-l aibă fiecare organizație. Cuvântul „talent” a apărut de mii de ori în declarațiile organizaționale ale valorilor, culturii organizaționale, brandului ocupării forței de muncă. Astăzi s-a trecut la o nouă viziune asupra acestor elemente de bază din cultura organizațională și a relaționării dintre ele.

Talentul înseamnă astăzi altceva, din perspectiva eforturilor sociale și de durabilitate. În noua paradigmă a culturii organizaționale, există o perspectivă comună, care împinge elementele până acum separate să lucreze cât mai bine împreună, pentru a atinge obiective comune. S-a mai făcut un pas către închegarea conștiinței comune. Totuși, experții în HR arată că mai trebuie să se lucreze la egalizarea percepției, în mediul corporatist. „Conceptul fundamental de «talent» înseamnă lucruri foarte diferite pentru diferiți constituenți, organizații și contexte. Încercați acest experiment: Convocați un grup de lideri, angajați sau strategi și pur și simplu cereți-le să definească «talentul» așa cum se aplică organizației dv. Când eu și Sharna Wiblen (cercetător în domeniul HR – n.r.) am făcut acest experiment la reuniunea recentă a sponsorilor Centrului pentru Organizații Eficiente, am auzit definiții variind de la «angajații cu potențial ridicat care sunt identificați pentru progrese semnificative» până la «capacitatea inerentă care există în fiecare dintre angajații noștri» la «competențele pe care le identificăm în sistemul nostru intern» sau «capacitatea pe care o au angajații noștri de a-și face treaba». Gândiți-vă cât de diferit ar defini sistemele voastre talentul, valoarea, productivitatea, performanța, potențialul și avansul în cadrul fiecăreia dintre aceste definiții”, explică profesorul John Boudreau, unul dintre cei mai importanți cercetători ai domeniului Resurselor Umane. 

 

Redefinirea percepției asupra talentelor

 

Cuvântul „talent” dezvăluie diferențe deseori trecute cu vederea, care pot explica probleme spinoase de aliniere a obiectivelor, managementul performanței și eficacitate în atragerea, dezvoltarea și păstrarea forței de muncă. John Boudreau oferă ca exemplu modul în care liderii abordează conversațiile despre dezvoltarea angajaților în funcție de conceptul lor de talent: „angajații cu potențial ridicat identificați pentru progrese semnificative” versus „capacitatea inerentă care există în fiecare dintre angajații noștri”. Expertul arată că în această perioadă tocmai s-a înclinat balanța către tehnologia de ultimă generație, astfel încât talentele cele mai căutate în companii sunt mai ales din acest domeniu. Astfel, multe departamente de HR s-au reorientat aproape exclusiv către persoane care pot aduce plusvaloare organizației prin performanțele din domeniul tehnologiilor. 

 

Experimentele au oferit răspunsuri

 

Aceste schimbări reflectă un set mai mare de tendințe care reformulează ideile fundamentale de performanță și merit. „În mod tradițional, performanța însemna o anumită măsură de realizare sau comportament legată de cerințele postului, iar recompensele bazate pe merit însemnau recompensarea performanțelor deosebite. Totuși, așa cum subliniază colegul meu Alan Colquitt (expert în domeniul HR – n.r.), decenii de cercetări sugerează că evaluările tipice de performanță bazate pe merit variază mai mult în funcție de evaluator, decât de ceea ce este evaluat. Și că ideea de a aloca recompense împotriva unei realități «obiective» a valorii muncii are la bază ipoteze foarte diferite de la un evaluator la altul. Astfel, se poate provoca mai mult rău decât bine”, arată John Boudreau. După ce s-a făcut această analiză a sistemelor de recompensare din trecut, experții au ajuns la concluzia că provocările cresc atunci când munca este în continuă evoluție și când munca umană și automată se îmbină. Astfel, se recomandă ca organizațiile să își reducă dependența de măsurarea performanței și să reducă recompensele bazate pe „merit”, optând pentru recompense mai uniforme, cu excepția cazurilor în care diferențele dintre anagajați sunt absolut evidente, vizibile în valoarea lucrătorilor.

 

Uniformizarea pozițiilor în cadrul organizației și a valorii recompenselor este una dintre soluțiile propuse de experții în Resurse Umane. 

 

Eliminarea recompensării pentru merite a pornit de la analiza mai multor situații în care s-a demonstrat că evaluarea în urma căreia se oferă recompense în companii este pur subiectivă și poate crea dezechilibre în echipă.

 

Leadershipul întregii activități

Specialiștii în Resurse Umane spun că s-au petrecut schimbări profunde de abordare a relațiilor între angajați, la locul de muncă. De asemenea, sunt și schimbări la nivel individual. Noua situație contestă și ideea fundamentală de „leadership”. „În primul rând, gama tot mai largă de formule de lucru - antreprenori, freelanceri, voluntari etc. - înseamnă că unele lucrări vor fi adesea făcute de oameni care nu sunt angajați cu normă întreagă. Cu toate acestea, majoritatea sistemelor de resurse umane și organizații definesc încă munca în termeni de seturi de locuri de muncă, realizate de oameni care au un contract cu normă întreagă, într-o organizație, unde membrii echipelor sunt unii în interior și alții afară. Atunci când o mare parte a muncii este realizată de contractori sau prin alte aranjamente, ar trebui ca sistemele de resurse umane și organizaționale să-i facă pe lideri responsabili și pentru conducerea activității, nu doar pentru conducerea angajaților”, explică John Boudreau. Acesta mai spune că sunt puține sisteme de resurse umane care pot gestiona astfel noua situație, dar este esențial să se treacă la un nou nivel în leadership, acolo unde munca se întinde peste granița organizației.


 

Ştiri din .ro















PUBLICITATE
 





Mai multe titluri din categorie

Cătălin Drulă: Raportul Corpului de Control spune că nivelul crescut al salariilor nu poate fi menținut decât dacă Metrorex își reduce personalul

Cătălin Drulă: Raportul Corpului de Control spune că nivelul crescut al salariilor nu poate fi menținut decât dacă Metrorex își reduce personalul
Ministrul Transporturilor Cătălin Drulă a anunțat că a fost finalizat Raportul Metrorex realizat de Corpul de Control. Liderul USR acuză că au fost manipulări ale cifrelor pentru a se obține majorarea...

Primele elicoptere H135 au fost livrate statului român

Primele elicoptere H135 au fost livrate statului român
Primele trei dintre cele şase elicoptere de tip H135 produse de Airbus Helicopters România au fost livrate către Inspectoratul General de Aviaţie. Următoarele sunt programate să fie gata...

Șase porţi biometrice, montate la Aeroportul Otopeni. Cum funcționează aceste scannere automate

Șase porţi biometrice, montate la Aeroportul Otopeni. Cum funcționează aceste scannere automate
Galerie Foto Șase porţi de control automat al paşapoartelor - Automatic Border Control (ABC) - care permit pasagerilor cu paşapoarte biometrice să treacă fără să mai stea faţă în faţă cu un poliţist de frontieră au fo...

Euro explodează. Un nou maxim istoric: 4,8784 lei

Euro explodează. Un nou maxim istoric: 4,8784 lei
Euro a atins joi al doilea maxim istoric pe piața din România, la 4,8784 lei, de la precedenta valoare de top - 4,8768 lei/euro, de miercuri. Anterior, euro atinsese maximul de 4,8750 lei pe 25 septembrie...

Românii vor energie electrică din resurse regenerabile

Românii vor energie electrică din resurse regenerabile
Circa 65% dintre români consideră că țara are suficiente resurse energetice regenerabiile, arată un studiu realizat de "România Durabilă". Este vorba despre Obiectivul de Dezvoltare Durabilă ODD 7 "Energie...

Undă verde pentru regele mall-urilor la Romexpo

Undă verde pentru regele mall-urilor la Romexpo
Curtea Constituțională a respins ieri, ca neîntemeiată, sesizarea depusă de USR şi UDMR asupra legii prin care o suprafaţă de teren de 46 de hectare de la Romexpo Bucureşti trece din proprietatea...

Top 10 firme romanesti de succes

Top 10 firme romanesti de succes
In peisajul romanesc, fabricile nu par sa se descurce grozav, cel putin in ultimii ani. Totusi, exista si branduri de renume, care au castigat nu numai piata locala, ci si pe cea europeana sau chiar mondiala, pe care te...

(P) Utilizați anvelope de calitate de pe Anvelopejantealiaj.ro  potrivite anotimpului în care ne aflăm!

(P) Utilizați anvelope de calitate de pe Anvelopejantealiaj.ro  potrivite anotimpului în care ne aflăm!
Vremea începe ușor, ușor să se încălzească și ne apropiem cu pași repezi de primavară și de momentul în care trebuie să încălțam autoturismele, cu acele anvelope vara potrivite. Anvelopele, fie că...

Ce spune premierul Florin Cîțu despre pragul de impunere a restricțiilor

Ce spune premierul Florin Cîțu despre pragul de impunere a restricțiilor
Pragul de 3 la mia de locuitori pentru relaxarea restricțiilor impuse din cauza infecțiilor cu COVD-19 nu va fi schimbat, potrivit premierului Florin Cîțu.  "Nu iau în calcul aşa ceva. În acest moment,...

Guvernul va aproba mai multe exproprieri pentru lucrările la Centura București Sud și Autostrada Transilvania

Guvernul va aproba mai multe exproprieri pentru lucrările la Centura București Sud și Autostrada Transilvania
Executivul a aprobat exproprierea pentru utilitate publică a imobilelor aflate în proprietate privată, situate pe coridorul lărgirii pe 4 benzi a Centurii București Sud, după cum a anunțat premierul Florin...

35% dintre angajați vor să-și schimbe locul de muncă în 2021

35% dintre angajați vor să-și schimbe locul de muncă în 2021
Peste 35% dintre angajaţi vor să-și schmbe actualul loc de muncă în acest an mai ales datorită nemulțumirilor salariale și pentru a realiza un echilibru între profesie și viața personală, arată...

Ce spun analiștii economici despre deprecierea leului

Ce spun analiștii economici despre deprecierea leului
Moneda națională s-a depreciat puternic în fața euro din cauza unor probleme pe piețele internaționale, apreciază Dan Suciu, purtător de cuvânt al Băncii Naţionale a României (BNR).  "Au fost...

Aproape jumătate dintre autovehiculele controlate în trafic aveau probleme tehnice în 2020

Aproape jumătate dintre autovehiculele controlate în trafic aveau probleme tehnice în 2020
Circa 45,6% dintre autovehiculele verificate în trafic aveau deficiențe tehnice majore și periculoase în 2021. Astfel că aproape jumătate dintre cele 64.096 controlate au fost declarate nevonforme,...

Dilemele videochatului: Cum se desfășoară un interviu pentru jobul de model online?

Dilemele videochatului: Cum se desfășoară un interviu pentru jobul de model online?
Industria videochatului a dovedit faptul că este extrem de profitabilă și sigură, indiferent de situația economică, sanitară sau socială dintr-un anumit moment. Deoarece oferă acest grad sporit de siguranță...
Serviciul de email marketing furnizat de