x close
×
Acest site utilizează fișiere de tip cookie pentru a vă oferi o experiență cât mai plăcută și personalizată. Îți aducem la cunoștință faptul că ne-am actualizat politicile pentru a ne conforma cu modificările propuse aduse de Directiva (UE) 2002/58/EC ("Directiva E-Privacy") si de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal si privind libera circulatie a acestor date si de abrogare a Directivei 95/46/CE ("Regulamentul GDPR").

Înainte de a continua navigarea pe www.jurnalul.ro, te rugăm să citești și să înțelegi conținutul Politicii de Cookie și Politica de Confidențialitate.

Prin continuarea navigării pe www.jurnalul.ro confirmi acceptarea utilizării fișierelor de tip cookie. Poți modifica în orice moment setările acestor fișiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.

DA, ACCEPT

De ce e nevoie de bănci care să genereze noi modele de business?

0
Autor: Ionuț Bălan 05 Mar 2018 - 07:30
De ce e nevoie de bănci care să genereze noi modele de business?


În condiţiile în care se doreşte înfiinţarea unei bănci de dezvoltare - şi s-a renunţat la proiectul privind constituirea unui fond suveran - momentul pare unul foarte bun, deoarece există un număr mare de bănci scoase la vânzare.

Este adevărat că structura unei astfel de entităţi, a portofoliului şi calitatea personalului ar putea să reprezinte impedimente. Dar, în circumstanţele unui management competent, nepolitizat, care să trateze pragmatic fenomenul economic, o conversie a unei bănci existente ar fi poate o variantă mai bună decât înfiinţarea unei instituţii financiare noi.

Repet, această soluţie ar sta în picioare în mod real şi ar fi pertinentă doar în situaţia unui management profesionist şi a unei trieri foarte atente a personalului. Asta pentru că e nevoie de o schimbare de atitudine pe piaţa bancară, văzută prin prisma unui mod nou de abordare a activităţii de creditare, ce ar avea la bază o strategie foarte clară.

În ce măsură poate fi considerată o idee demnă de luat în seamă conversia unei societăţi bancare prezente deja pe piaţă într-una care să funcţioneze după criterii extrem de stricte, pe seama unei linii strategice bine definite, este o chestiune ce merită sdudiată, mai ales în contextul pieţei bancare din momentul de faţă.

Când spun acest lucru menţionez că avem în Uniunea Europeană una dintre cele mai scăzute ponderi a serviciilor în coșul de bunuri, cel mai mic procentaj al populației ocupate în servicii și cea mai redusă pondere a serviciilor în PIB, de unde rezultă că cine prestează servicii mai bune, inclusiv bancare, are loc pe piaţa din România.

Viitorului sistemului bancar pare să nu fie legat de băncile cu risc sistemic, ci de acelea cu activitate specializată.


Ştiri din .ro















PUBLICITATE
 



Serviciul de email marketing furnizat de