x close
Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri! Nu, multumesc Accept
×
Acest site utilizează fișiere de tip cookie pentru a vă oferi o experiență cât mai plăcută și personalizată. Îți aducem la cunoștință faptul că ne-am actualizat politicile pentru a ne conforma cu modificările propuse aduse de Directiva (UE) 2002/58/EC ("Directiva E-Privacy") si de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal si privind libera circulatie a acestor date si de abrogare a Directivei 95/46/CE ("Regulamentul GDPR").

Înainte de a continua navigarea pe www.jurnalul.ro, te rugăm să citești și să înțelegi conținutul Politicii de Cookie și Politica de Confidențialitate.

Prin continuarea navigării pe www.jurnalul.ro confirmi acceptarea utilizării fișierelor de tip cookie. Poți modifica în orice moment setările acestor fișiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.

DA, ACCEPT

Goana după mediocri

0
Autor: Diana Scarlat 21 Iul 2020 - 10:06
Goana după mediocri
Vezi galeria foto


Specialiștii din domeniul Resurselor Umane au observat, în ultimii zece ani, că este mai important pentru o echipă să fie formată din oameni compatibili din punct de vedere comportamental decât să existe riscul producerii blocajelor din cauza unor genii neînțelese. Astfel au fost înlocuiți unii profesioniști sau oameni foarte talentați cu mediocri, dar care respectă un anumit standard impus de cultura organizației. Și universitățile au început să-i pregătească pe studenți mai mult pentru adaptarea la echipă, astfel încât să facă față cerințelor. Uniformizarea comportamentului și preferințele comune sunt de dorit în cele mai multe companii din întreaga lume.

 

Este greu, în anul 2020, să mai găsim câte un geniu într-o mare companie. Cei mai mulți oameni foarte bine pregătiți din punct de vedere profesional și foarte talentați preferă să lucreze pe cont propriu, ceea ce este mai avantajos pentru ei, deoarece câștigurile negociate din poziția de experți sunt mai mari. Totuși, alegerea nu au făcut-o singuri, ci, mai degrabă, cu ajutorul marilor companii care fie i-au respins, fie au preferat să apeleze la expertiza lor prin externalizarea unor activități, însă astfel încât să nu-i includă în echipă. Așa se explică de ce și head-hunterii din România au fost puși, la un moment dat, în fața unei realități la care nu se așteptau cu 15 ani în urmă: au aflat că multe companii mari cer mai degrabă angajați care să aibă valori comune, în raport cu o anumită cultură organizațională, de obicei neoliberală, care a fost implementată, în același timp, în șoală, prin programele de formare profesională și modul de predare.

 

Comportamentul se învață la școală

 

Practic, viitorii angajați învață din timpul liceului, colegiului, facultății sau masteratului inclusiv ce preferințe trebuie să aibă, cum trebuie să se adapteze imediat noilor trenduri globale, cum trebuie să relaționeze cu cei din echipă și chiar ce alegeri ar fi preferabile, în anumite situații. „Mulți români se întreabă de ce au fost acceptați în companii multinaționale foarte importante, deși au studii la ID, la facultăți particulare, iar mediile nu sunt foarte mari. Pe noi ne interesează comportamentul oamenilor care vor lucra în echipă, tocmai pentru că mulți chiar nu folosesc tot ce învață la facultate, unii chiar spun că, deși au ajuns să lucreze în domeniile pentru care s-au pregătit teoretic, practic nu au aplicat mai nimic. Atunci ne asumăm noi să-i pregătim pentru ceea ce ne interesează în companie, ei trebuie să se adapteze echipei și lucrului cu ceilalți, deci trebuie să existe compatibilitate, mai întâi de toate. Trebuie să poată învăța ceva de la ceilalți, astfel încât să devină eficienți, dar pentru asta, selecția ține cont mai ales de capacitatea lor de a fi primiți bine în respectiva echipă și de a putea să se adapteze”, explică directoarea de Resurse Umane a unei multinaționale. Practic, locul și rolul în interiorul echipei, adaptabilitatea și compatibilitatea cu ceilalți, împărtășirea acelorași principii ale culturii organizaționale primează, la selecție.

 

Traininguri, teste și evaluări

 

Mai mult, pentru închegarea echipelor și pentru menținerea unității, companiile își „educă” în continuare angajații. Se fac traininguri interne, pentru transfer de know-how, dar și de anumite caracteristici comportamentale. Se fac diverse cursuri sau evaluări cu ajutorul unor psihologi specializați pe această zonă de lucru în echipă. De asemenea, foarte importante sunt team buildingurile, care-i ajută pe membrii echipelor să se cunoască mai bine, să socializeze și să devină „o mare familie”. Cultura organizațională chiar a mizat pe formarea echipelor pe principiile unității între membri, la fel ca într-o familie. Tocmai de aceea, angajatorul plătește toate costurile suplimentare aferente team buildingurilor, care încheagă echipa, nefiind doar bonusuri pentru angajați, ci adevărate investiții în viitorul companiei. În cadrul unui team building, membrii echipei nu doar învață lucruri noi, ci învață mai ales comportamentul agreat în cadrul organizației, învață să colaboreze cu ceilalți membri ai echipei armonios, acceptând toate valorile echipei și asumându-și-le ca viitoare valori proprii. Evaluările se fac pe sistemul 360 de grade, astfel încât fiecare evaluează pe fiecare, dar și pe sine și echipa, ca întreg. Astfel se pot observa problemele reale ale echipei și punctele în care trebuie să se intervină, pentru a „repara” sistemul și a-l face perfect funcțional, ca întreg.      

 

 

Se mizează pe nevoia de închegare a echipei, prin apropierea dintre oameni, inclusiv pe principiul contaminării culturale. Cele mai importante sunt jocurile din team buildinguri, capabile să uniformizeze comportamentul membrilor echipei, ca într-o mare familie.

 

Jocuri psihologice care fac totul acceptabil

 

Maleabilitatea persoanei este o calitate căutată de recrutori, în ultimii ani, tocmai pentru a garanta formarea echipei ca întreg organic, perfect funcțional. Pentru a testa capacitatea de adaptare a membrilor unei echipe există psihologi specializați în anumite tipuri de testare și modificare a comportamentelor angajaților. Un astfel de program poate include, de exemplu, jocuri de rol. Astfel, angajatul poate deveni lider sau subaltern, cerșetor, gardian sau prostituată, fiind pus în diverse ipostaze la care trebuie să se poată adapta rapid, dar și să comunice cu ceilalți, pentru a le obține sprijinul. Jocurile în echipă sunt foarte importante pentru adaptare, tocmai pentru că duc personalitatea înapoi, la originea procesului de învățare, anulând eventuale comportamente nedorite, care ar putea strica echilibrul echipei sau structura organizației. Adulții reușesc astfel să învețe totul de la început, eliminând toate urmele indezirabile ale unor porniri neadecvate în cadrul organizației.


 

Ştiri din .ro















PUBLICITATE
 





Mai multe titluri din categorie

Şoc pe piaţa valutară: Euro a ajuns la un nou maxim istoric în raport cu moneda națională

Şoc pe piaţa valutară: Euro a ajuns la un nou maxim istoric în raport cu moneda națională
Euro a atins vineri un nou maxim istoric, a treia zi la rînd, fiind cotat la BNR la 4.8750 lei, cu o creștere de 0,06% față de maximul precedent, atins miercuri, la 4,8722 lei.   Acesta este al cincilea...

Cât se va devaloriza leul în următoarea perioadă. Ce se va întâmpla cu inflația

Cât se va devaloriza leul în următoarea perioadă. Ce se va întâmpla cu inflația
Leul va ajunge la 4,9777 lei/euro, iar rata inflației va ajunge la 2,94% până în septembrie 2021, prognozează analiștii CFA România.  "În ceea ce priveşte cursul de schimb EUR/RON, 90% dintre...

Șomajul a crescut la 5,4% trimestrul doi din 2020. Numărul angajaților a scăzut la 65,2%

Șomajul a crescut la 5,4% trimestrul doi din 2020. Numărul angajaților a scăzut la 65,2%
Șomajul a crescut în trimestrul doi la 5,4%, cu 1,1% mai mult față de perioada anterioară. Rata de ocupare a populației cu vârste între 15-64 de ani a fost de 65,2%, cu 0,2% mai mică față de intervalul...

Casele vândute în pandemie: mai puține și mai scumpe

Casele vândute în pandemie: mai puține și mai scumpe
În perioada stărilor de urgență și de alertă (martie-august 2020), numărul imobilelor vândute a scăzut dramatic, în timp ce prețurile pe metrul pătrat au crescut accelerat față de același interval din...

Începe luna cadourilor pentru fermierii activi

Începe luna cadourilor pentru fermierii activi
Fermierii cu activitate în sectoarele zootehnic și vegetal pot depune de astăzi, până la 23 octombrie, cereri de accesare a unor finanțări alocate prin Programul Național de Dezvoltare Rurală (PNDR). Măsura...

Harta hărniciei

Harta hărniciei
În semestrul I 2020 s-au construit în total 29.765 de locuințe noi, în creștere cu 2.561 de unități față de numărul înregistrat în același interval din 2019, arată datele centralizate de Institutul...

Autostrada de un miliard de euro, scoasă la licitatie

Autostrada de un miliard de euro, scoasă la licitatie
Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR) a publicat ieri anunțul de licitație pentru proiectarea și execuția secțiunii 3 Cornetu - Tigveni din Autostrada Sibiu – Pitești. Cu o...

Afacerile IMM-urilor revin pe scădere

Afacerile IMM-urilor revin pe scădere
Cifra de afaceri a IMM-urilor din România a coborât cu 14% în august comparativ cu iulie, relevă un studiu al distribuitorului de softuri financiar-contabile SmartBill. Față de intervalul similar al anului trecut,...

BNR se curăță de 7 milioane de lei

BNR se curăță de 7 milioane de lei
Banca Națională a României (BNR) efectuează o serie de achiziții necesare desfășurării activității, conform programului pe anul 2020, publicat pe site-ul propriu. Una dintre operațiunile afișate vizează...

Demisie importantă la Fondul Proprietatea

Demisie importantă la Fondul Proprietatea
Președintele și CEO la Raiffeisen Bank, Steven van Groningen, și-a prezentat demisia din Comitetul Reprezentanților și din Comitetele Consultative ale Fondului Proprietatea (FP). Aceasta devine defectivă din...

Euro atinge din nou un nou maxim istoric. Moneda a fost cotată la 4,8641 lei

Euro atinge din nou un nou maxim istoric. Moneda a fost cotată la 4,8641 lei
Euro a atins joi un nou maxim istoric, a doua zi la rînd după ce miercuri a fost cotată la BNR la 4,8641 lei. Acesta este al patrulea maxim istoric pentru moneda europeană atins în septembrie. Leul a pierdut...

34% dintre angajații români și-ar vota șeful pentru funcția de primar

34% dintre angajații români și-ar vota șeful pentru funcția de primar
Circa 34% dintre angajații români și-ar vota șeful pentru funcția de primar dacă acesta ar candida. Aproape 10% își motivează această decizie pentru a-l ajuta pe acesta să părăsească firma sau pentru a...

Sprijin financiar pentru fermieri. APIA lansează 3 scheme noi în valoare de 150 de milioane de euro

Sprijin financiar pentru fermieri. APIA lansează 3 scheme noi în valoare de 150 de milioane de euro
APIA lansează trei noi scheme de sprijin pentru fermierii și IMM-urile care au avut de suferit din cauza efectelor coronavirusului, alocarea financiară fiind de 150 de milioane de euro.Măsura se adresează...

Leul, lovit din trei părți. Îndatorarea Guvernului și deficitele doboară moneda națională

Leul, lovit din trei părți. Îndatorarea Guvernului și deficitele doboară moneda națională
Galerie Foto Pe fondul discuțiilor tot mai aprinse privind majorarea inevitabilă a cheltuielilor sociale (în special a celor cu pensii și alocații), dar și al incertitudinilor generate de evoluția pandemiei, leul a slăbit...

Vin bani de la Bruxelles: 4 miliarde de euro

Vin bani de la Bruxelles: 4 miliarde de euro
Programul european SURE, de combatere a efectelor crizei COVID-19, prin care România va beneficia de fonduri în valoare de 4 miliarde de euro, a fost activat. Guvernul va putea accesa împrumuturi la dobânzi mai mici...
Serviciul de email marketing furnizat de