x close
Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri! Nu, multumesc Accept
×
Acest site utilizează fișiere de tip cookie pentru a vă oferi o experiență cât mai plăcută și personalizată. Îți aducem la cunoștință faptul că ne-am actualizat politicile pentru a ne conforma cu modificările propuse aduse de Directiva (UE) 2002/58/EC ("Directiva E-Privacy") si de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal si privind libera circulatie a acestor date si de abrogare a Directivei 95/46/CE ("Regulamentul GDPR").

Înainte de a continua navigarea pe www.jurnalul.ro, te rugăm să citești și să înțelegi conținutul Politicii de Cookie și Politica de Confidențialitate.

Prin continuarea navigării pe www.jurnalul.ro confirmi acceptarea utilizării fișierelor de tip cookie. Poți modifica în orice moment setările acestor fișiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.

DA, ACCEPT

Politicienii au înlocuit Kaizen cu Sindromul Stockholm

0
Autor: Ionuț Bălan 17 Aug 2020 - 07:50
Politicienii au înlocuit Kaizen cu Sindromul Stockholm


Aţi auzit de kaizen? Este un cuvânt japonez care se traduce prin îmbunătăţire continuă. Şi cel mai important lucru e că acest concept a fost aplicat în business. Masaaki Imai a scris o carte editată de Random House în 1986, care se numeşte: Kaizen - The Key to Japan’s Competitive Success.

Kaizen vizează îmbunătăţirea funcţiilor de business, de la producţie la management, până la eliminarea pierderilor şi relaţiile cu partenerii de afaceri, şi a fost implementat cu succes la fabricantul de automobile Toyota, ce i-a permis să surclaseze grupul american General Motors. 

Dar Kaizen a mers dincolo de îmbunăţirea productivităţii şi a “umanizat” locul de muncă. I-a făcut pe angajaţi să lucreze cu plăcere, să devină creativi.

Practic, Kaizen face apel la conştiinţă, în vederea eficientizării activităţii.

Dar apropo de asta am auzit un banc la începutul crizei. Doi antreprenori se întâlnesc şi primul zice: Eu nu le mai dau angajaţilor meu salariu de 3 luni şi ei continuă să muncească. Ştiu cu ce te confrunţi - completeză cel de-al doilea - eu nu-i mai plătesc de 6 luni şi tot lucrează. Atunci ştii ce ar trebui să facem – se bate cel dintâi interlocutor cu palma peste frunte fără să-i vină să creadă ce idee i-a venit - hai să le punem taxă de intrare.

Sigur că această glumă pare exagerată, dar, din păcate, cam pe o astfel de filosofie a mers statul în perioada globalizării. Atunci când în locul creativităţii a fost stimulat un mod de organizare corporatist.

În momentul în care Kaizen începuse să dea rezultate în Japonia şi economiile Statelor Unite şi Regatului Unit erau în suferinţă, preşedintele american Ronald Reagan şi premierul britanic Margaret Thatcher au readus echilibrul şi în ţările occidentale cu cele mai mari pieţe.

Acum se observă însă că politicienii vin şi strică sinergia, înlocuind Kaizen cu Sindromul Stockholm.

 


Ştiri din .ro


PUBLICITATE
 



Serviciul de email marketing furnizat de