Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri!
Anul acesta a adus o serie de provocări importante pentru sectorul business din întreaga lume. Multe dintre companii nu au făcut față noilor condiții și ritmului alert de schimbare, fiind obligate să-și oprească activitatea. Dacă te afli printre norocoșii care continuă să se bucure de activitate constantă, este important să organizezi un buget potrivit și să cauți modalități de a economisi înainte de revenirea la noul normal. Iată câteva sfaturi pentru acest proces:
Ia în considerare cheltuielile operaționale
Înainte de a face schimbări necesare în spațiul de birouri, este important să analizezi partea din buget care se duce pe cheltuielile operaționale. La acest capitol intră toate cele necesare pentru birou, precum papetarie, mobilier și produse de curățenie. Dacă pandemia ți-a oferit mai multe opțiuni în ceea ce privește felul în care faci business, poți implementa posibilitatea de muncă remote pentru angajați sau pentru o parte dintre aceștia. În acest fel poți economisi o parte din buget care este cheltuită pe chirie și întreținerea unui spațiu mai mare.
Alege un spațiu nou, de dimensiuni mai mici, și soluții care te ajută să economisești chiar și la facturi. De exemplu, poți instala tub LED în locul sistemului actual de iluminat. Acestea consumă mai puțină energie și sunt mai eficiente pe termen lung. Cheltuielile operaționale nu trebuie ignorate, mai ales dacă ai o afacere mică, la început de drum, și vrei să economisești cât mai mult.
Definește riscurile
În climatul actual, posibilitatea de adaptare la situații de criză a devenit una dintre cerințele oricărei afaceri de succes. De aceea, atunci când gândești sau restructurezi bugetul, trebuie să te gândești care sunt riscurile și cum le poți depăși. Ține cont de zona în care activezi, de angajații de care depinzi și de ce buget ai nevoie pentru toate acestea. Este recomandat să analizezi și cheltuielile lunare obligatorii înainte de a pune bazele planului care implică și riscurile de viitor. În așa fel vei putea determina dacă afacerea ta poate face față atât acestor riscuri, cât și cheltuielilor care vor exista mereu la nivelul companiei.
Definirea riscurilor poate reprezenta o baza atunci când stabilești noul buget sau chiar primul, în cazul companiilor la început de drum. În funcție de aceste rezultate vei putea folosi rezultatele în favoarea ta și vei putea face pașii necesari spre dezvoltare.
Citește pe Antena3.ro
Acordă atenție vânzărilor
Poate cel mai important aspect pe care să-l ai în vedere la stabilirea bugetului sunt vânzările. Ținând cont tot de flexibilitatea cu care te-a obișnuit perioada aceasta fără precedent, trebuie să observi comportamentul clienților tăi și să identifici noi metode de a-ți vinde produsele sau serviciile. În special într-o eră în continuă schimbare, marcată de dezvoltarea tehnologiei, nu este nevoie doar de o situație de criză care să condimenteze puțin mersul lucrurilor și dezvoltarea în business. Este un lucru necesar să-l ai mereu în vedere, deoarece progresul este cel mai important element în secolul 21.
Observă trendurile vânzărilor din compania ta, iar dacă există anumite luni în care activitatea pare să stagneze sau să se miște mai greu, pregătește-te pe plan financiar. Este posibil ca acest obicei să se repete în aceleași luni, după un pattern sau în funcție de situația socio-politică. Imediat după analiza atentă a vânzărilor, stabilește un plan după care poate activa compania în viitor.
Pregătește-ți businessul pentru toate situațiile imprevizibile cu o idee clară pentru bugetul necesar în perioada următoare. Cu cât analizezi mai atent toate detaliile, cu atât mai puțin surprize neplăcute pot apărea.
Sursă foto: pexels.com
