x close
Click Accept pentru a primi notificări cu cele mai importante știri! Nu, multumesc Accept
Jurnalul.ro Continut platit Sustenabilitatea culturii organizaționale pozitive - 5 strategii eficiente de menținere a succesului în era digitală

Sustenabilitatea culturii organizaționale pozitive - 5 strategii eficiente de menținere a succesului în era digitală

29 Ian 2025   •   10:20
Sustenabilitatea culturii organizaționale pozitive - 5 strategii eficiente de menținere a succesului în era digitală
Sursa foto: Shutterstock

Deși succesul unei afaceri este adesea măsurat în termeni de profit, cultura organizațională pozitivă reprezintă pilonul care susține acest succes.

Acest lucru este confirmat de un studiu efectuat de Deloitte, conform căruia 87% dintre executivi consideră cultura organizațională ca fiind importantă, iar peste 50% dintre aceștia implementează schimbări culturale pentru a răspunde cerințelor pieței.

Așadar, a venit rândul tău să dezvolți o cultură organizațională sănătoasă într-un peisaj digital care se află într-o continuă schimbare. Dar cum faci asta? Descoperă răspunsul în acest articol.

1. Investește în bunăstarea angajaților

Cultura unei organizații este, înainte de toate, despre oameni. Așadar, atunci când angajații sunt bine, compania ta are șanse mai mari să performeze. Până la urmă, un angajat care se simte apreciat și sprijinit va fi întotdeauna mai motivat, mai loial și, în cele din urmă, mai productiv.

Hai să luăm ca exemplu un magazin online, unde munca poate fi uneori solitară sau repetitivă. Într-un astfel de mediu, angajații care beneficiază de programe de sprijin pentru sănătate mintală și activități de teambuilding vor simți un angajament mai mare față de companie.

Și în domeniul transporturilor, bunăstarea angajaților ar trebui să fie o prioritate. Câteva idei de investiții aici ar putea fi programele de instruire pentru condus defensiv și siguranță pe drum, precum și acces la programe de wellness, cum ar fi abonamentele la săli de fitness sau sesiunile de relaxare. 

Indiferent de domeniul în care activezi, implementarea soluțiilor pentru bunăstarea angajaților presupune un buget destul de consistent, dar care vei vedea în timp că merită investit. Însă, până atunci, poți accesa un credit firma de la o instituție financiară nebancară (IFN), pentru a obține capitalul de care ai nevoie. Iată câteva lucruri bine de știut despre un astfel de împrumut:

  • Dacă ai cel puțin 12 luni de activitate, poți obține până la 1.000.000 RON, cu dobândă variabilă în funcție de ROBOR la 6 luni. 

  • Pentru creditele cu Garanții Europene de până în 100.000 RON, procesul de aplicare și aprobare este 100% online, în timp ce pentru creditele care depășesc această sumă vei beneficia de sprijin din partea unui consultant. 

  • Ai nevoie de documentație minimă în momentul aplicării: extras de cont, ultima balanță disponibilă și Fișa de Evidență Fiscală sau Certificatul de Atestare Fiscală de la Administraţia Finanţelor Publice.

  • Perioada de rambursare este de până la 36 de luni pentru capital de lucru, 48 de luni mixt și 60 de luni pentru investiții. Indiferent de alegerea ta, beneficiezi de acces gratuit la un program gratuit de facturare online, integrat cu ANAF e-Factura.

  • Beneficiezi de rambursare flexibilă. Asta înseamnă că, dacă te confrunți cu o situație neprevăzută care te împiedică să plătești rata într-o lună, poți să amâni rambursarea cu 30 de zile dacă ai un comportament bun de plată până atunci. 

2. Acordă atenție proiectelor verzi 

După investițiile în bunăstarea angajaților, următorul aspect căruia trebuie să-i acorzi importanță pentru menținerea unei culturi organizaționale eficiente sunt investițiile verzi. Într-un prezent în care problemele de mediu devin din ce în ce mai presante, acestea ne demonstrează că un business de succes nu înseamnă doar profit, ci și responsabilitate față de planetă. 

De exemplu, dacă deții un magazin online poți opta pentru ambalaje reciclabile și livrări cu un impact scăzut asupra mediului. În același timp, în sectorul transporturilor, dacă investești pentru trecerea la flote de vehicule electrice, poți reduce semnificativ amprenta de carbon și poți crește reputația pe piață. 

3. Construiește un leadership adaptabil

Cultura unei organizații este strâns legată și de stilul de leadership. Liderii care sunt capabili să se adapteze la schimbările rapide, să rămână autentici și să inspire încredere sunt cheia menținerii unei culturi organizaționale pozitive. 

Un lider bine pregătit, care știe să răspundă prompt și empatic la nevoile angajaților, va crea o atmosferă de încredere și respect. Dar cum „construiești” lideri cu aceste calități în compania ta? Răspunsul constă în investițiile în mentorat, programe de formare și dezvoltare profesională. Astfel de instrumente ajută la formarea liderilor din interiorul organizației, oferindu-le resursele necesare pentru a face față schimbărilor organizaționale și ale pieței, în timp ce păstrează un mediu de lucru pozitiv.

4. Tehnologia ca facilitator: creează un mediu colaborativ și incluziv

Să nu uităm nici de investițiile în tehnologie. Aici, folosirea platformelor digitale care permit lucrul în echipă poate transforma radical cultura companiei tale. Motivul e simplu: indiferent de sediul fizic, angajații pot colabora și contribui la succesul companiei prin instrumente de comunicare instantanee, videoconferințe și platforme de management al proiectelor.

De exemplu, în domeniul agriculturii, tehnologiile moderne de monitorizare pot ajuta echipele să colaboreze mai eficient și să adune informații din locuri izolate. Dronele care monitorizează starea culturilor și trimit informații în timp real pe o aplicație permit fiecărui membru al echipei să acceseze date actualizate instant și să solicite sprijin în caz de nevoie.

5. Asigură un proces constant de evaluare și adaptare

Ultima, dar nu cea din urmă, este importanța evaluării și adaptării continue. O cultură organizațională sustenabilă, chiar dacă include toate soluțiile din acest articol, nu poate rămâne statică. Ea trebuie să evolueze odată cu schimbările din piață, tehnologie și nevoile angajaților. 

Un exemplu de investiție concret și aplicabil în orice domeniu ar fi implementarea unui sistem de sondaje interne lunare pentru a evalua nivelul de satisfacție al angajaților și pentru a înțelege cum pot fi îmbunătățite condițiile de muncă.

În concluzie, investițiile pe care le faci în bunăstarea angajaților, atenția către proiectele verzi, dezvoltarea unui leadership adaptabil, utilizarea tehnologiei pentru colaborare și evaluarea constantă a progresului sunt strategii esențiale care construiesc fundația unui mediu de lucru sănătos și productiv. 

×